NIVRAHA358dl.4_00295 |
Vorige | 295 van 660 | Volgende |
|
klein (250x250 max)
gemiddeld (500x500 max)
groot
Extra Large
groot ( > 500x500)
Hoge Resolutie
Allen (PDF)
|
Deze pagina
Allen
|
CONTROLE BIJ DE GEMEENTEFINANCIËN 279 en sommige andere gemeenten gingen over tot het aanstellen eener bezuinigingscommissie van niet in gemeentedienst zijnde personen. De ervaring heeft geleerd, dat het brengen van verbeteringen als men wenscht, niet het werk is van dergelijke commissies. Daarvoor is een duurzaam instituut noodig, waarin Alvorens een men de ambtenaren dient te betrekken. De bezuini- omtrent gingsinspectie zal bij haar werk het geheel moeten te geven bestudeeren en een zeer grondig vooronderzoek moeten vooronder- . , , . 1 - 1 1 • • 1 zoek plaats instellen, opdat niet wat hier wordt bezuinigd, op een te vinden. ander terrein storend werkt en tot opvoering van kosten leidt. Zoo zal in de eerste plaats de vraag moeten worden gesteld: hoe is de gemeentehuishouding ingericht? Hierbij dienen organisatieschema's te worden opgesteld, die doen zien of er een nauwsluitende samenwerking bestaat en welken loop de stukken volgen. Men zal bij het nagaan daarvan in verschillende gemeenten tot zeer verschillende resultaten komen. Hier zal men aantreffen een zoo sterk mogelijk doorgevoerde centralisatie, daar een veel verder doorgevoerde decentralisatie. Wat nu het beste is en het meest economische werkt, weiko vragen , 1 • 1 1 1 dienen by een zal eerst na een zeer nauwkeurig onderzoek kunnen wor- doelmatig, den vastgesteld. Leidt de decentralisatie tot veel dubbel zoek te werk, brengt zij met zich mee dat men alles tweemaal gesteld, behandelt; eens bij het gedecentraliseerde onderdeel en dan nog eenmaal bij het algemeene bestuur, dan zal die organisatie vermoedelijk kostbaar zijn en traag werken. Is de decentralisatie zoodanig, dat het gedecentraliseerde onderdeel alle zaken zelfstandig afdoet, zonder daarin het algemeen bestuur te kennen, dan zal de fout van veel dubbel werk en veel oponthoud worden vermeden, doch dan is de kans groot dat elk onderdeel sommige zaken, die bij elke afdeeling voorkomen, geheel zelfstandig verricht en daardoor weer noodeloos hooge kosten worden gemaakt. Centralisatie van dit bepaalde onderdeel zou dan weer economisch werken.
Titel | Hand- en leerboek voor de gemeentefinancin |
Auteur | Keegstra, H. |
Jaartal | 1919 |
Collectienaam | NIVRA Historisch Archief, UBVU gedigitaliseerd |
PPN | 344557421 |
Toegangsgegevens (URL) | http://imagebase.ubvu.vu.nl/getobj.php?ppn=344557421 |
Signatuur origineel | NIVRAHA358, Dl. 4 |
Evaluatie |
Titel | NIVRAHA358dl.4_00295 |
Transcript | CONTROLE BIJ DE GEMEENTEFINANCIËN 279 en sommige andere gemeenten gingen over tot het aanstellen eener bezuinigingscommissie van niet in gemeentedienst zijnde personen. De ervaring heeft geleerd, dat het brengen van verbeteringen als men wenscht, niet het werk is van dergelijke commissies. Daarvoor is een duurzaam instituut noodig, waarin Alvorens een men de ambtenaren dient te betrekken. De bezuini- omtrent gingsinspectie zal bij haar werk het geheel moeten te geven bestudeeren en een zeer grondig vooronderzoek moeten vooronder- . , , . 1 - 1 1 • • 1 zoek plaats instellen, opdat niet wat hier wordt bezuinigd, op een te vinden. ander terrein storend werkt en tot opvoering van kosten leidt. Zoo zal in de eerste plaats de vraag moeten worden gesteld: hoe is de gemeentehuishouding ingericht? Hierbij dienen organisatieschema's te worden opgesteld, die doen zien of er een nauwsluitende samenwerking bestaat en welken loop de stukken volgen. Men zal bij het nagaan daarvan in verschillende gemeenten tot zeer verschillende resultaten komen. Hier zal men aantreffen een zoo sterk mogelijk doorgevoerde centralisatie, daar een veel verder doorgevoerde decentralisatie. Wat nu het beste is en het meest economische werkt, weiko vragen , 1 • 1 1 1 dienen by een zal eerst na een zeer nauwkeurig onderzoek kunnen wor- doelmatig, den vastgesteld. Leidt de decentralisatie tot veel dubbel zoek te werk, brengt zij met zich mee dat men alles tweemaal gesteld, behandelt; eens bij het gedecentraliseerde onderdeel en dan nog eenmaal bij het algemeene bestuur, dan zal die organisatie vermoedelijk kostbaar zijn en traag werken. Is de decentralisatie zoodanig, dat het gedecentraliseerde onderdeel alle zaken zelfstandig afdoet, zonder daarin het algemeen bestuur te kennen, dan zal de fout van veel dubbel werk en veel oponthoud worden vermeden, doch dan is de kans groot dat elk onderdeel sommige zaken, die bij elke afdeeling voorkomen, geheel zelfstandig verricht en daardoor weer noodeloos hooge kosten worden gemaakt. Centralisatie van dit bepaalde onderdeel zou dan weer economisch werken. |
|
|
|
B |
|
C |
|
D |
|
F |
|
H |
|
K |
|
M |
|
N |
|
O |
|
P |
|
V |
|
|
|